PERCORSO FORMATIVO

FORMAZIONE IN AULA

Moduli FONDAMENTALI

1 Principi e strumenti operativi del diritto del lavoro: aspetti positivi

2 Principi e strumenti operativi del diritto del lavoro: aspetti critici

3 E Recruiting- la selezione del personale ai tempi di internet

4 Leadership efficace per la gestione del cambiamento

5 Project Management - i progetti come leva strategica di business

6 Il manager coach: sviluppare le competenze dei collaboratori utilizzando gli strumenti del coaching

7 Autorità manageriale e Autorità professionale

8 Problem Solving e gestione dei conflitti

Moduli ELECTIVE

1 La gestione del personale

2 La comunicazione in azienda e la valorizzazione del capitale umano

3 Il Team Building attraverso le riunioni

4 Achieving Change

5 Realizza i tuoi obiettivi personali e professionali

6 Negoziatori assertivi e vincenti

7 Linkedin

8 Comunicazione corporate, storytelling e relazioni esterne

9 Competitività, occupabilità e qualità della vita

FORMAZIONE A DISTANZA

Incoraggiare e sostenere la motivazione

La capacità persuasiva del manager

L’analisi sistemica a supporto del manager

Le competenze emotive del manager

Le competenze relazionali del manager

Manager di nuova nomina: avere successo da subito

Prendere decisioni efficaci

Preparare e strutturare la performance review annuale

Strumenti e metodi di problem solving

Diventare un manager coach

Fare squadra: individui, progetti, azioni

Gestione delle emozioni all’interno del team

Gestire le situazioni critiche durante un meeting

Gli stili di management

CONTATTI

INFOR ELEA
Via Rivoira Don 24 - 10060 San Secondo di Pinerolo (TO) - Italia
Tel. +39 0121 50.32.41 fax: +39 0121 50.32.49
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